Раптовий тремор невлаштовував основи найбільш глобалізованої галузі Індії. Законопроект, введений у Сенаті Сполучених Штатів, пропонує стрімкий збір на компанії, які надсилають технологічні роботи за кордон, одночасно позбавляючи податкові відрахування, які довго лежать в основі економіки аутсорсингу. Це все ще може бути далеко не законом, але його політичний намір є безпомилковим: щоб американські фірми наймали таланти за кордоном, а не вдома.
Для сектору інформаційних технологій Індії це більше, ніж заголовок. Протягом трьох десятиліть індійські фірми побудували експортний двигун на 283 мільярди доларів, надаючи програмні послуги та бізнес-послуги для деяких найбільших у світі корпорацій. Цей успіх спирається на делікатний баланс витрат, майстерності та довіри. Навіть пропозиція 25 -відсоткового податку на аутсорсинг збільшує цей баланс, спонукаючи американських клієнтів шукати зміни цін, затримати поновлення та вставити положення про втечу в договори. Політичний шум вже почав перетворюватися на регуляторний ризик.
Реклама
Загроза особливо недоброзичлива. Зростання на американському ринку ~ життєва кров індійського це вже сповільнюється, оскільки інфляція та невизначеність тарифу змушують клієнтів насторожено ставитись до дискреційних витрат. Раптовий податковий шок може підштовхнути ефективну вартість аутсорсингових послуг набагато вище, коли будуть додані федеральні, державні та місцеві збори. Знаменитий арбітраж заробітної плати, який зробив Бенгалуру та Синонім Хайдерабаду з глобальної доставки, різко звузиться, підриваючи бізнес -моделі, побудовані на великих офшорних командах. І все ж було б наївно читати це як неминучий смертний вирок. Американські технологічні компанії залежать від індійських інженерів не лише для звичайного кодування, але і для передових робіт у хмарній архітектурі, штучному інтелекті та кібербезпеці.
Американський пул талантів не може задовольнити цю вимогу протягом ночі. Цей дефіцит конструкції дає індійським фірмам приміщення для переговорів та надає американським компаніям сильний стимул, щоб люто лобіювати проти заходу, що загрожує власній конкурентоспроможності. Юридичні виклики та політичні переговори майже впевнені, і будь -яке остаточне законодавство, ймовірно, буде розведено або затягнуто. І все -таки напрямок подорожі чіткий. Дебати відображають більш глибокий зміна політики глобалізації. Аутсорсинг вже не є неперевершеною економією витрат; Це ціль у домашніх битвах з працевлаштування. Індійські технологічні компанії вже не можуть покладатися на сприятливі податкові коди та транскордонні потоки без тертя. Їм доведеться прискорити диверсифікацію в Європі та Азії, інвестувати в консалтинг та автоматизацію вищої вартості, а також створити сильніші прибережні команди для захисту від регуляторних потрясінь.
Індійські політики теж повинні бути настороженими. Координована дипломатія та торговельні переговори можуть пом'якшити удар, але внутрішні реформи для підвищення інновацій та утримання талантів однаково життєво важливі для довгострокової стійкості. Законопроект може або не вижити в його поточній формі, але сигнал, який він надсилає, є безпомилковим. Золота епоха нескладного аутсорсингу США-Індії поступається місцем більш оскарженому ландшафту, де політичний ризик необхідно керувати так само ретельно, як і код.
