31 жовтня 2025 року Delhi Metro Rail Corporation (DMRC) оголосила, що підписала Меморандум про взаєморозуміння (MoU) з Mappls MapmyIndia щодо інтеграції даних оператора метро безпосередньо в мобільний додаток Mappls.
Згідно з угодою, DMRC надасть платформі Mappls доступ до свого API інформації про метро в режимі реального часу, дозволяючи більш ніж 35 мільйонам користувачів Mappls переглядати детальну інформацію, таку як станції поблизу, оцінки вартості проїзду, зміни ліній, частоти руху поїздів і час подорожі в режимі реального часу в рамках планування їхньої подорожі через мережу Delhi-NCR.
Керуючий директор DMRC д-р Вікас Кумар сказав, що цей крок «підвищить зручність поїздок завдяки інноваціям і технологіям», додавши, що інтеграція в режимі реального часу зробить подорожі метро «розумнішими та безперебійними».
Крім того, співзасновник Mappls і голова групи Ракеш Верма сказав, що дані DMRC незабаром стануть частиною функції мультимодального транспорту програми, назвавши партнерство кроком до «швидшого, розумнішого та безперебійного» міського транспорту. Він додав, що Mappls прагне зміцнити індійську «технологію Swadeshi» за допомогою технологічних екосистем світового рівня за допомогою такої співпраці.
Уряд і співпраця з індійськими технологіями
11 жовтня міністр електроніки та ІТ Союзу Ашвіні Вайшно оголосив, що Індійські залізниці підпишуть меморандум про взаєморозуміння з MapmyIndia для підтримки залізниці в різних додатках. Вайшнау також заявив, що місцеві додатки тепер відповідають глобальним тестам після тестування додатка. Його підтримка вже мала відчутний вплив: за кілька днів після його похвали акції компанії підскочили понад 10%.
Це партнерство стало результатом серії зусиль уряду щодо просування місцевих технологій як у політиці, так і на практиці. У вересні Вайшнау оголосив, що він перейшов на використання Zoho Office Suite для офіційної роботи, включаючи документи та презентації, описавши це як частину його зобов’язань перед індійською цифровою місією Аатманірбхар.
Невдовзі, 7 жовтня 2025 року, Міністерство освіти видало директиву, яка зобов’язує використання Zoho Office Suite для всієї внутрішньої роботи з документами, що стало одним із перших широкомасштабних інституційних запроваджень індійської платформи продуктивності.
Крім того, нещодавно Верховний суд Індії постановив, що доступ до програми для приватних повідомлень, як-от WhatsApp, не є фундаментальним правом, і запропонував користувачам замість цього перейти на місцеву платформу для обміну повідомленнями Arattai.
Разом ці події відображають зростаючу тенденцію, коли державні установи та лідери активно впроваджують і схвалюють технології, створені в Індії, сигналізуючи про рух до більшої цифрової самостійності в країні.
Оголошення
Чому це важливо
Зростаюча перевага уряду місцевим цифровим інструментам означає значну зміну технологічного ландшафту Індії. Такі кроки, як інтеграція Делійського метрополітену з MapmyIndia, запланований Меморандум про взаєморозуміння між Індійською залізницею та цією ж компанією та впровадження Zoho Office Suite в державних операціях, демонструють навмисну спробу зменшити залежність від іноземних технологічних екосистем. Ці розробки не тільки сприяють внутрішнім інноваціям, але й зміцнюють суверенітет країни щодо даних і цифрову стійкість.
Однак цей поштовх до домашніх рішень також викликає питання про прозорість, безпеку та нагляд за державними закупівлями та впровадженням. Примітно, що уряд Тамілнаду використовував систему керування контентом Zoho для телефонів довіри громадянам, які містили дані на приватних серверах замість державних, що підкреслює потенційні ризики неперевіреного впровадження приватних платформ для державних послуг.
Без надійних структур управління даними чи чітких заходів підзвітності такі партнерства можуть наражати дані громадян на зловживання або послабити довіру громадськості.
Тому, незважаючи на те, що інтеграція індійських технологій у діяльність уряду є обнадійливим кроком до самозабезпечення, вона також підкреслює необхідність постійного громадського контролю, прозорих угод і незалежного аудиту.
Читайте також
Підтримайте нашу журналістику:
