Комітет з програм і послуг Ньютона зібрався в середу, щоб обговорити зміни до правил міської ради та розробку офіційного кодексу поведінки.
До інавгурації новообраної міської ради Служба програм та послуг відповідає за перегляд чинних правил та надання рекомендацій щодо змін.
Радник приходу 1 Джон Олівер пояснив, що перегляд є справою господарської діяльності.
«Це всеохоплююче очищення — я буду це називати — того, як усе було написано», — сказав Олівер. «Це просто ведення господарства, простота підтримки акуратності».
Процес перегляду триває вже пару років, пояснив радник округу 4 Джошуа Крінцман, який є головою комітету.
«Я думаю, що в деяких випадках просто так сталося, що нам знадобилося цілих два роки, щоб опрацювати деякі з цих речей, тому що у нас є стільки часу, щоб ми могли зустрітися щодо цих речей», — сказав Крінцман.
Радник округу 7 Лісл Бейкер висловила занепокоєння щодо новообраних радників, які повинні будуть як затвердити, так і присягнути до нових правил під час інавгурації в січні після обмеженого контакту під час їх орієнтації в раді.
Крінцман пояснив, що перегляди тривають, і нові члени ради можуть висловити занепокоєння.
«Якщо всі нові учасники відчують, що ми зробили помилку, я б дуже хотів, щоб вони внесли ці зміни та негайно зробили ці зміни ефективними», — сказав Крінцман.
Крінцман також пояснив, що проміжні зміни в правилах ради не є суворо забороненими, що сприяло б можливим майбутнім переглядам.
“Ми внесли зміни в середині терміну”, – сказав Крінцман. «Я також думаю, що, наскільки я можу судити, немає нічого в правилах або статутах, що заважає нам вносити зміни в середині терміну».
Комітет вирішив провести ще один раунд перевірки та схвалення юридичним відділом обговорених незначних змін. Після схвалення за правила буде проведено ще одне голосування в програмах і службах, перш ніж вони будуть представлені всій раді.
Після внесення змін до правил ради, прохання члена Ради 2 округу Сьюзен Олбрайт прийняти кодекс поведінки для міських радників було передано на розгляд комітету з наміром визначити стандарти поведінки в раді.
Радник округу 5 Білл Хамфрі представив запропонований кодекс комітету, пояснивши, що він вважає, що формальний шлях вирішення проблем необхідний.
«Частиною нашої роботи є формалізувати процеси та сказати: «Гей, щось насправді не працює в неформальному порядку», і це не повинно залежати від неформальної мережі чи клубу», — сказав Хамфрі.
Крінцман додав цю ідею, пояснивши, що існує цінність у встановленні поточних неофіційних норм як письмових стандартів для створення спадкоємності на майбутнє.
«Тож ми не просто покладаємося на передачу знань від давніх членів ради новим членам ради, а також уникаємо деяких ненавмисних порушень, роблячи деякі стандарти більш чіткими», — сказав Крінцман.
Кодекс поведінки також допоможе продемонструвати громадськості цінності ради, пояснив Крінцман.
«Тоді, що найважливіше, це захищає імідж установи міської ради в очах громадськості, сприяючи повазі, ввічливості та доброзичливій атмосфері та підзвітності тощо», — сказав Крінцман.
Хамфрі підкреслив розбіжності з опорою на неформальний контроль поведінки ради. Він розповів про випадок, коли депутат ради зробив недоречні коментарі, але не було офіційного способу вирішення проблеми.
«Найбільш образливий женоненависницький коментар, який я коли-небудь чув від міського радника, був на неофіційному заході за межами закладу», — сказав Хамфрі. «Зауваження, яке точно призвело б до звільнення людини в приватному секторі».
Після тривалих дебатів комітет погодився провести обговорення через те, що кілька членів стверджували, що технічні моменти можуть перешкодити роботі ради та що поточних неформальних методів управління поведінкою достатньо.
«Я просто маю побоювання щодо всієї структури, як це зроблено зараз», — сказав Бейкер. «Поправки все ще можуть не вилікувати це для мене».
Комітет схвалив роботу підкомітету щодо кодексу поведінки, але залишив її для повторного виклику, якщо це необхідно.
