БЕНГАЛУРУ, ІНДІЯ — Колишній бум Індійський технічний талант ринок зараз зіткнувся з серйозним перекалібруванням, оскільки середня винагорода за інженерні та інформаційні ролі впала приблизно на 40% порівняно з минулим роком, згідно з новий звіт від Deel і Carta.
Як детально описано в a звіт від CIOпадіння сигналізує про зміну динаміки глобального офшоризму, де традиційна модель, орієнтована на витрати, витіснена зростанням попиту на вузькоспеціалізований досвід штучного інтелекту та кібербезпеки.
Індія відстає від світових технологічних центрів
Про це свідчить звіт Індія зараз займає останнє місце серед 15 країн за середнім розміром винагороди для інженерних і інформаційних ролей, із середньою оплатою близько 22 000 доларів США у 2025 році.
Це ставить Індію значно нижче нових технологічних центрів, таких як Бразилія (67 000 доларів США) і Мексика (48 000 доларів США), і значно відстає від зрілих ринків, таких як СШАде середня зарплата досягає 150 000 доларів США.
Незважаючи на те, що зарплати інженерів загального профілю в Індії падають, зарплати для ШІ а роль машинного навчання зростає в регіонах — це явна ознака того, що глобальна конкуренція за розширені можливості продовжує загострюватися.
У звіті відзначається посилення переходу на винагороду, засновану на акціонерному капіталі, в Індії, що відображає «моделі компенсації, пов’язані з акціонерним капіталом», які допомагають фірмам залучати таланти без збільшення витрат на постійну зарплату.
Галузеві аналітики кажуть, що ці тенденції відображають глибші структурні зрушення в Технологічна економіка Індії. Файсал Кавуса, засновник і провідний аналітик Techarc, зазначив, що ІТ-модель Індії історично схилялася до надання послуг замість інновацій.
«Індія стала одержима послугами, тому що їх легко розгортати, не вимагають глибоких досліджень і розробок і не включають ІВ», — сказав він. сказавдодавши, що це робить місцеву екосистему «вразливою» до змін глобального попиту.
Співвідношення робочої сили змінюється разом із зміною стратегій ІТ-директорів
Однак деякі аналітики застерігають від інтерпретації падіння зарплат як загального падіння ринку. Санчіт Вір Гогія, головний аналітик і генеральний директор Greyhound Research, підкреслив, що падіння відображає перебудову робочої сили, а не масове скорочення зарплат.
“Зменшення медіанної винагороди не пов'язане з широко поширеною регресією зарплати. Це відображає структурну перебудову індійської робочої сили в галузі технологій”, – сказав він. поясниввказуючи на заміну роздутих віддалених ролей молодшими, місцево компенсованими талантами.
ІТ-директори в усьому світі зараз віддають перевагу моделям доставки на основі ШІ, відходячи від традиційних великомасштабних аутсорсингових команд. Як Кавуса зазначив«Тепер ІТ-директори приймуть підхід до вирішення бізнес-проблем, націлений на ШІ, а не просто на цифровий підхід».
Погляд на аутсорсинг залишається сильним, але переосмисленим
Незважаючи на тенденцію до зниження зарплати, позиція Індії в глобальна галузь аутсорсингу залишається стійким. Ця зміна свідчить про перехід від витрат, які залежать від об’єму, до моделей доставки, які залежать від можливостей.
Постачальники аутсорсингу, які інвестують у ШІ інженерія, автоматизація платформиа послуги на основі продукту, ймовірно, принесуть найбільшу користь. Іншими словами, розповідь про переведення в офшори не закінчується — вона розвивається в бік високоцінної роботи, де конкурентоспроможність визначають інновації та спеціалізовані технічні навички, а не кількість персоналу.
