Це аудіо згенеровано автоматично. Будь ласка, повідомте нам, якщо у вас є відгук.
Короткий опис занурення:
- Оптимізм серед маркетологів падає через економічну нестабільність: згідно зі щорічним звітом WARC Marketer's Toolkit, лише 54% професіоналів галузі вважають, що 2026 рік буде кращим, ніж цей рік. Ця цифра впала на 11 процентних пунктів порівняно з 2024 роком.
- WARC визначив п’ять напрямків, на яких зосереджені маркетологи: зникнення середнього класу, спекуляція маркетингу для творців, втеча від реальності через особистий і цифровий досвід, відхід від SEO та зміна споживчих віх, які впливають на сегментацію аудиторії.
- Звіт, який видається вже 15-й рік поспіль, підкріплює дедалі більш роздвоєний споживчий ринок, який кине виклик багатьом традиційним стратегіям охоплення, і покладає на маркетологів обов’язок звернути увагу на доступність, одночасно встановлюючи міцніші емоційні зв’язки.
Дайв Інсайт:
Згідно з останньою галузевою оцінкою WARC, для маркетологів, які планують на 2026 рік, є лише невизначеність, оскільки тарифи, геополітична боротьба та зниження споживчих витрат продовжують турбувати бізнес. Дослідження підтверджує збільшення розриву в багатстві, що впливає на основи маркетингу, а також на використання нових, але більш ризикованих медіа-каналів, таких як творці та генеративна оптимізація двигуна (GEO) для пошуку.
Майже три чверті (73%) маркетологів погоджуються, що термін «середній клас» фактично безглуздий, оскільки зростання доходів уповільнюється, витрати зростають і безпека роботи знаходиться під загрозою. Оскільки брендам доводиться залучати як високі, так і низькі сегменти ринку, WARC рекомендував їм допомогти споживачам подолати «напругу доступності» або зрозуміти розрив між тим, чого люди хочуть, і тим, що реально доступно.
Звичайні споживчі віхи, такі як народження дітей або досягнення пенсійного віку, змінюються на цьому тлі. П'ятдесят дев'ять відсотків маркетологів вважають, що сегментація аудиторії на основі таких факторів, як вік, дохід і соціальний клас, сьогодні менш ефективна, тоді як 57% вважають, що традиційні сімейні структури та гендерні ролі відрізняються, зокрема через наявність більшої кількості бездітних сімей. Враховуючи це, маркетологи повинні переглянути деякі зі своїх усталених припущень щодо того, що викликає витрати та чи існують нові точки входу для споживачів у категорії їхніх брендів.
Згідно з WARC, використання «культурних та ідеологічних цінностей» є одним із способів встановити емоційний резонанс серед цієї розколотої споживчої картини. Інший шлях полягає в підкресленні єдності та стабільності в обміні повідомленнями та розвитку «емоційного занурення».
WARC стверджував, що бренди повинні бути протидією терміну, який змінюється як «crapification», або погіршенню користувацького досвіду, спричиненому онлайн-платформами, які максимізують монетизацію та залучення — тенденція, яка значно посилилася цифровою рекламою та генеративним штучним інтелектом (ШІ). Якщо говорити не лише про традиційну рекламу, то 78% маркетологів інвестують у цифрові канали, а 74% роблять ставку на особисту активацію, щоб створити покращений досвід бренду, який може забезпечити втечу від реальності у 2026 році.
Інші збільшують витрати на творчу економіку, причому 61% маркетологів очікують, що наступного року вкладуть більше ресурсів у цю категорію. Тим не менш, WARC вказав на напругу між охопленням творців і результатами, а дослідження показують, що витрати на рекламу можуть бути марними або неефективними. Фірма спонукала маркетологів переконатися, що вони всередині узгоджені з ключовими показниками ефективності для кампаній творців і використовують важелі, як-от платні медіа та креативні найкращі практики, щоб забезпечити успіх.
Загроза та можливість, які створює генеративний штучний інтелект, зависають над багатьма аспектами маркетингу. Лише 11% маркетологів не хвилюються щодо впливу штучного інтелекту на пошук, основоположний цифровий канал, тоді як 24% переходять від стратегій на основі SEO до GEO. Щоб усунути шум штучного інтелекту, WARC заохочував маркетологів надавати пріоритет тестам, які дають вимірний результат на шляху клієнтів, і не дозволяти експериментам із новомодними технологіями відволікати увагу від того, що вже доведено.
Informa, яка володіє контрольним пакетом акцій Informa TechTarget, видавця, що стоїть за Marketing Dive, також інвестувала у WARC. Informa не впливає на висвітлення Marketing Dive.
