Стара глобальна домовленість розпадається
Протягом десятиліть світова економіка трималася на чіткій структурі. Заможні країни споживали, фінансували інновації та встановлювали глобальні стандарти. Країни, що розвиваються, постачали доступну робочу силу, створювали виробничі потужності та сприяли зростанню аутсорсингу. Ця структура створювала робочі місця, підвищувала доходи та керувала національними стратегіями в Азії, Африці та Латинській Америці.
Зараз ця система слабшає. Розриви в оплаті праці, які колись виправдовували аутсорсинг, швидко усуваються. За останнє десятиліття зарплати на заводах у Китаї зросли більш ніж удвічі. Зарплати у В’єтнамі, Бангладеш, Мексиці та Східній Європі зросли в міру розвитку цих економік. Заробітна плата за послуги на Філіппінах і в кількох африканських країнах також зросла настільки, що зруйнувала перевагу, яку світові компанії колись вважали постійною. Глобальна знижка на робочу силу зникає, і, чесно кажучи, логіка офшорингу втрачає силу швидше, ніж багато хто очікував.
Новий виробник – не країна
Штучний інтелект прискорює цю зміну. Системи ШІ тепер виконують завдання, які колись вимагали великої кількості працівників на Глобальному Півдні. Підтримка клієнтів, обробка документів, планове технічне обслуговування програмного забезпечення, розгляд претензій, фінансова перевірка та введення даних уже переходять до автоматизованих систем, які працюють у масштабі з високою точністю та дуже низькими граничними витратами.
Це не просто збільшення продуктивності. Він являє собою заміну самої праці. За оцінками Міжнародного валютного фонду, близько сорока відсотків глобальних робочих місць містять завдання, які можна автоматизувати. Опитування показують, що майже тридцять відсотків компаній планують замінити цілі категорії роботи ШІ протягом року. Ці числа не є абстрактними. Вони відображають зміни, які вже відбуваються всередині західних корпорацій, і багато лідерів поки що майже не говорять про це публічно.
Глобальна Північ знову стає виробником, але виробництво тепер відбувається за допомогою моделей, а не офшорних працівників. Коли система може виконувати завдання за незначну частину вартості віддаленого працівника та без ризику координації чи геополітичної невизначеності, аутсорсинг руйнується швидко, а іноді й безшумно.
Виникає новий глобальний розкол
Колись світ чітко поділявся на споживачів із високим доходом і виробників з низьким доходом. Цей поділ замінюється новою лінією поділу. Вирішальним фактором зараз є контроль над обчислювальною інфраструктурою та право власності на дані та передові моделі.
Комп’ютери стають новою робочою силою. Дані стають новим експортним товаром. Інтелектуальна власність стає новою основою національної влади.
Дослідження показують, що країни, що розвиваються, стикаються з найбільшим ризиком автоматизації, оскільки вони забезпечують передбачувану та повторювану роботу, яку штучний інтелект може легко впоратися. Вчені описують це як подвійну вразливість, оскільки ці країни значною мірою залежать від секторів із високим ризиком заміщення, але їм не вистачає ресурсів для впровадження передових технологій однаковими темпами. Ризик очевидний, але реакція була повільною.
Глобальний Південь відкриває вузьке вікно
Наслідки миттєві. Філіппіни значною мірою залежать від зовнішніх послуг. Бангладеш і В'єтнам покладаються на трудомістке виробництво. Кенія, Руанда та кілька західноафриканських країн створили нові сектори цифрових послуг, припускаючи, що глобальні фірми продовжуватимуть надсилати роботу десятиліттями.
Африканський регіональний аналіз попереджає, що до 230 року можна буде автоматизувати до сорока відсотків завдань аутсорсингу, причому жінки та працівники з низьким рівнем доходу зазнають найбільшого ризику. Якщо західні компанії різко скоротять попит на робочу силу, мільйони працівників у всьому Глобальному Півдні в ту ж мить зіткнуться зі зруйнованим майбутнім, і багато урядів не готові до такого масштабу змін.
Що все ще може зробити глобальний Південь
AI не позбавляє можливості. Це рухається можливість. Країни, що розвиваються, можуть залишатися конкурентоспроможними, якщо змінюватимуться швидко.
Вони можуть зміцнити свої позиції в рідкоземельних мінералах і стратегічних металах, які живлять батареї, сервери та великі центри обробки даних. Розвиваючи нафтопереробні та переробні потужності замість експорту сирої руди, вони можуть отримати більшу цінність у ланцюжку постачання ШІ. Вони також можуть використовувати своє географічне розташування, щоб стати недорогими енергетичними центрами, які залучають глобальну обчислювальну інфраструктуру, що поступово стає величезною конкурентною перевагою.
Країни можуть розглядати місцеві дані як стратегічний національний актив. Сільськогосподарські дані, медичні записи та культурні архіви можуть бути структуровані в національні набори даних, які іноземні фірми повинні ліцензувати. Це перетворює дані на поновлюваний експортний продукт і допомагає зберегти контроль над тим, як інформація використовується.
Вони також можуть спеціалізуватися в науково-технічних нішах, де талант має більше значення, ніж капітал, наприклад, точне землеробство, сучасні матеріали або кліматична аналітика. Країнам не потрібно домінувати над цілими галузями. Їм потрібна лише одна сфера, від якої залежить світ.
Нарешті, вони повинні застосувати штучний інтелект для підвищення продуктивності. Раннє впровадження допомагає країнам переводити працівників на більш кваліфіковані посади до того, як надійде повна сила автоматизації, і не чекаючи зовнішнього тиску.
Переосмислення — єдиний шлях вперед
Конкурувати лише за ціною зараз неможливо. Людина не може стати дешевшою за алгоритми, які працюють майже без витрат. Країни, що розвиваються, повинні вийти за рамки стратегій, що базуються на праці. Вони повинні створювати цінність у сферах, які винагороджують досвід, оцінку, культуру та креативність. Вони повинні інвестувати в локальні обчислення, захищати інтелектуальну власність і створювати власні ресурси даних.
Вибір не між старою і новою моделлю. Стара модель закінчується сама по собі. Єдиний вибір полягає в тому, що повинно його замінити, і це рішення не можна довго відкладати.
Нова глава в глобалізації
Глобалізація не зникає. Вона переходить у нову форму. Попередня версія покладалася на недорогу робочу силу в країнах, що розвиваються. Нова версія базується на інтелектуальних системах, зосереджених у заможніших країнах. Глобальний споживач тепер має нового виробника, який є швидшим, дешевшим і необмежено масштабованим.
Країни, які колись постачали робочу силу, тепер мають вирішити, чи змінюватимуть вони своє місце у світовій економіці, чи дозволять зменшити свою актуальність. Деякі країни можуть адаптуватися. Багато хто може ні.
Розпочався новий розділ. Нації, які розуміють цю зміну, формуватимуть своє майбутнє. Нації, які цього не роблять, будуть викреслені з історії набагато швидше, ніж вони усвідомлюють.
