Ми живемо в епоху нескінченного цифрового зв’язку. Запити LinkedIn, слабкі канали, збільшення дзвінків, панелі конференцій – ваша команда має доступ до всього цього. То чому саме деякі з ваших найперспективніших людей все ще відчувають себе невидимими? Чому високопотенційні працівники відмовляються або спокійно відключаються, навіть в організаціях з сильною культурою та великим лідерством?
Відповідь може вас здивувати: їх мережі недостатньо.
Хоча ваші старші лідери мають десятиліття відносин, на які слід спиратися, ваше наступне покоління професіоналів вступає у світ, який відчуває себе галасливим, непосильним та відключеним. Насправді, незважаючи на гіперконнелектовані інструменти, які перебувають у їх розпорядженні, багатьом фахівцям ранньої та середньої кар'єри не вистачає вказівок, впевненості та стратегічного впливу, необхідних для створення реального реляційного капіталу-такого, який відкриває двері, палив імпульсу та призводить до довгострокового успіху.
І це ризик, який жоден лідер бізнесу не може дозволити собі ігнорувати.
Ілюзія зв’язку
Пригадати припустити, що оскільки хтось є цифровим активним, вони добре пов’язані. Але присутність у соціальних медіа не така, як професійний вплив. Видимість не є автоматичною і відомо в потрібних кімнатах, займає більше, ніж просто профіль або кілька відшліфованих точок розмови.
Реальність полягає в тому, що багато зірок, що піднімаються, не знають, як побудувати свій бренд, повідомляти про свою цінність чи виховують такі стратегічні відносини, що сприяють результатам. Вони компетентні та працьовиті, але часто не помічаються в розмовах лідерства, залишають ключові проекти або пропускають неформальні кола, де приймаються реальні рішення.
Це не проблема з продуктивністю. Це питання присутності.
Традиційна мережа не вирізає її
Ми вже багато років казали молодим професіоналам «більше мережі», але ми рідко навчаємо їх як. Навіть досвідчені менеджери іноді намагаються пояснити, як насправді виглядає “показ” на сьогоднішньому гібридному та швидкоплинному робочому місці.
Класичні мережеві події, чати на каву чи програми наставництва часто падають без глибших рамок. Не вистачає структурованого підходу до побудови професійної присутності, позиціонування та справжніх зв’язків, особливо для людей, які, природно, не рухаються у виконавчих чи впливових колах.
Недостатньо сказати людям, щоб “говорити” або “поставити себе там”, якщо їм ніколи не було показано, як це справді виглядає, або як це зробити таким чином, що відповідає їх особистості, цілях та цілі.
Прихована вартість відключення
Коли члени команди з високим потенціалом не відчувають себе та підтримуються, вони не завжди залишають негайно-але вони перестають досягати. Вони перестають підняти руку. І врешті -решт вони виходять у двері – беручи свій потенціал з ними.
Ось як компанії втрачають талант, не усвідомлюючи цього. Йдеться не завжди про компенсацію чи пільги. Часто йдеться про те, що люди, які не відчувають відомо, не відчувають, що вони мають значення або про те, що їх внесок видно у більшій картині.
Що ще гірше, це непропорційно впливає на різноманітні таланти, такі як фахівці першого покоління, кольорові люди та ті, що не мають успадкованих мереж чи інституційного капіталу. Довгостроковий результат? Лідерські трубопроводи, які виглядають, думають і працюють так само, як і завжди.
Сучасний підхід до зв’язку
Настав час переосмислити, як ми розвиваємо присутність та зв’язок у наших організаціях.
Виходячи за межі поверхні, щоб керувати людьми, освоюючи їх особистий бренд, розширюючи свою стратегічну мережу та показуючи в кімнатах з метою. Поєднання коучингу, контенту та спільноти, яка зустрічає людей, де вони є, будь то вступають у свою першу роль чи готуються до лідерства.
Це не заміна наставництва чи навчання. Це доповнення, яке заповнює розрив, більшість компаній не усвідомлює, що існує, поки не пізно.
Що зараз можуть зробити лідери
Огляньте свою організацію. Хто такі тиші рок -зірки? Хто робить велику роботу, але намагається отримати тягу? Хто готовий до більше – але ще не має платформи, щоб показати це?
Вашим людям потрібно більше, ніж доступ. Їм потрібні навмисні інструменти та підтримка, щоб з'єднатись з чіткістю та впевненістю.
Тому що в сучасному світі відомий все ще має значення. І якщо ми хочемо розробити лідерів завтрашнього дня, ми повинні почати встановлювати зв’язок – не просто компетентність – основну частину плану.
Ось чому я запустив НаступнийПлатформа, розроблена для того, щоб допомогти професіоналам, що розвиваються, побудувати ясність, впевненість та спільноту, яку вони повинні проявити та виділятися.
Кінард Робінсон є засновником НаступнийПлатформа професійного позиціонування та розвитку, що допомагає лідерам, що розвиваються, будувати присутність, розширювати свої мережі та розблокувати свій повний потенціал. Дізнайтеся більше на Next Inswell.vip.
