Інтуїтивний аспект хірургічного ендоскопа на роботі в одному з європейських виробничих потужностей розробника пристрою. [Photo courtesy of Intuitive Surgical]
Підхід інтуїтивного хірургічного хірургію до глобальної торговельної війни, що розпочався податками на імпорт президента Дональда Трампа, може допомогти іншим розробникам пристроїв та виробникам орієнтуватися на тарифну смуту.
У 2024 році інтуїтивно зрозуміло 98% своїх робототехнічних систем у США, 70% своїх ендоскопів у Європі та близько 80% його інструментів та аксесуарів у Мексиці, фінансовий директор Джеймі Самат, обговорюючи фінансові та операційні результати компанії за перший квартал 2025 року.
“Ми отримуємо сировину та інші компоненти, які входять у ці готові продукти від постачальників у всьому світі”, – сказав він. “Чистий результат нашого виробничого сліду та глобального попиту на клієнтів полягає в тому, що інтуїтивно зрозумілий є важливим виробником США, і він став значним чистим експортером США”.
За таким же закликом інтуїтивно зрозумілий генеральний директор Гері Гутарт описав “Принципи лідера з хірургічної робототехніки” для навігації по поточному середовищу “.
Інтуїтивний хірургічний генеральний директор Гері Гутарт [Photo courtesy of Intuitive Surgical]
“Наш перший пріоритет – забезпечити постачання нашої продукції нашим клієнтам у всьому світі”, – сказав він. “Ми витратили роки, щоб стати надійним постачальником великих продуктів і послуг, і наше перше зобов’язання-підтримувати статус для тих, хто залежить від нас. Ми вважаємо, що якісна, малоінвазивна допомога в промислових масштабах залишатиметься глобальною потребою, незалежно від торговельної політики. І наша довгострокова можливість залишається надійною. Ми продовжуватимемо керувати бізнесом на довгострокову статуту і інвестувати вдосконалення в прицільній меті”.
(Якщо ви не знайомі з цільовою метою Quintuple, Гутарт визначив це в останні роки як місію, «щоб досягти кращих результатів пацієнтів та покращити досвід роботи з пацієнтами та доглядом, при зниженні витрат на лікування, скорочення тривалості прийому в лікарню та сприяння доступу до догляду».
Зареєструйтесь зараз: Серія MDO Min-азива Medtech повертається в серпні 2025 року
Гутарт сказав, що походи ціни ще не на столі.
“Враховуючи потенційні зміни в наших витратах та витратах наших клієнтів на їхньому підприємстві, ми не плануємо рефлексивні зміни на наші ціни в цьому динамічному, найближчому середовищі”,-сказав він. “Нашим другим пріоритетом буде оптимізувати наші виробничі витрати та перебалансні потоки продукту в межах нашого існуючого сліду виробничого та ланцюга поставок, оскільки політика почне стабілізуватися. Нарешті, ми коригуємо нашу стратегію ланцюга поставок та оцінити коригування нашого ціноутворення, коли побачимо ознаки тривалого планування для торгівлі”.
Інтуїтивне припускає, що тарифи на відплату набудуть чинності після того, як 90-денні паузи Трампа пропускають.
“Ми побачимо, як це виходить”, – сказав Самат. “… стосовно виробничих операцій у нашій ланцюжку поставок, наскільки є низькі висячі плід, які не порушують для наших партнерів та наших співробітників, тоді, звичайно, ми продовжимо це. Але я думаю, що наш перший крок-дозволити речі стабілізуватися та оцінити тоді, що можливо. Ми зробимо це одночасно протягом року, і ми будемо розглядати речі, як, наприклад, інвестувати, щоб пом'якшитись?
“У деяких речах, які ви можете зробити з оперативної точки зору, є складності, – продовжив він, – тому ми не хочемо рухатись занадто швидко, враховуючи, наскільки динамічне середовище”.
Пом'якшення ризику ланцюга поставок триває
Інтуїтивно зрозумілий президент Дейв Роза [Photo courtesy of Intuitive]
Інтуїтивно зрозумілий президент Дейв Роза заявив, що команда з ланцюгів поставок виробників пристроїв може застосувати багато своїх основних стратегій для вирішення нових податків на імпорт.
“Це дійсно два довідки, які ви повинні використовувати. Один думає про частини, які надходять на наші фабрики, ті, які ми збираємо. І тоді інша орієнтир – це частини, які залишають наші фабрики”, – сказав він. “… Наші команди працюють над тим, щоб потрапити до промислових масштабів вже чотири роки, і тому деякі процеси, що існують у цій рамках всередині інтуїтивно зрозумілих, зосереджуються на оцінці ризику у всьому нашому ланцюзі поставок. Ми закуповуємо тисячі частин для наших систем та інструментів. І тому наші команди дивляться там, оцінюють ризик, а потім забезпечують відповідні пом'якшення. [It’s] надійний процес, який працює щодня ».
Ці пом'якшення можуть включати стратегічні резерви подвійного пошуку та будівництва, сказала Роза.
“Якщо ви подивитесь на наші частини, наші компоненти та наша продукція, що йдуть до клієнтів, ми зробили багато роботи, щоб кваліфікувати деякі наші продукти під USMCA. Ми оптимізували інвентар по всьому світу перед деякими з цих тарифів”, – сказав він. “І тоді, якщо ви подивитесь на середньостроковій частині, ми можемо використовувати наявний виготовлений слід, який ми маємо по всьому світу, і оптимізувати, які продукти виготовляються в якій території по всьому світу, щоб оптимізувати частину пропозиції для наших клієнтів”.
“І тоді в довгостроковій перспективі ми можемо побудувати наш загальний виробничий слід проти торгового середовища, що в кінцевому рахунку стабілізується”,-продовжив він. “Це буде довгостроковий спосіб, коли ми допомагаємо пом'якшити деякий ризик постачання, якщо ви хочете, в наших ланцюгах поставок”.
Інтуїтивне продовжує глобальне виробниче розширення
Інтуїтивний хірургічний фінансовий директор Джеймі Самат [Photo courtesy of Intuitive Surgical]
Інтуїтивно зрозуміло, що розширює свій слід США, сказав Самат, з двома новими спорудами, які відкрилися цього року у своєму штаб-квартирі Sunnyvale, California: 912 000 квадратних футів для виробництва систем Da Vinci та науково-дослідних та науково-дослідних та науково-дослідних та науково-дослідних робіт.
Компанія також нещодавно розширила свій сайт Peachtree Corners в Грузії, де компанія робить системи Da Vinci X та Da Vinci XI.
І до кінця 2025 року інтуїтивні плани відкриття виробничих потужностей у Німеччині та Болгарії при розширенні виробничих потужностей у Мексиці, сказав він.
“Окрім підтримки наших планів зростання, ми вважаємо, що з часом ці нові виробничі потужності дають нам переваги постачання, якості та витрат від масштабу та автоматизації фабрики”, – сказав Самат.
Цього року компанія додала близько 500 співробітників, приблизно з половиною виробничих ролей.
“Враховуючи довгострокові можливості для боротьби з цільовою метою та збільшенням доходу, наша рішучість інвестувати в НДДКР та інновації залишаються незмінними”,-сказав Самат.
Аналіз оплати праці Medtech: Інтуїтивні розкриття платять за виконавців та середніх працівників, закликаючи голоси проти пропозицій акціонерів
