Керівники іммігрантів, пов'язані зі значним зменшенням корпоративної безвідповідальності у своїх країнах

Недавнє дослідження, опубліковане в Журнал стратегічного управління виявляє, що призначення генерального директора іммігрантів може різко зменшити захворюваність на корпоративну соціальну безвідповідальність (CSI) у своїх країнах. Дослідження на чолі з Хуаном Бу, доцентом міжнародного бізнесу та стратегії університету Індіани Блумінгтон, підкреслює, як особисті зв'язки лідера та соціальні мережі за кордоном можуть впливати, і і як часто – мультинаційні підприємства (МНС) вживають шкідливі практики, такі як забруднення навколишнього середовища або порушення прав людини.

Інциденти CSI сильно відрізняються залежно від регіону, і минулі дослідження були зосереджені насамперед на макро-рівні, таких як національні норми або культурні норми, для пояснення цих відмінностей. Це нове дослідження застосовує підхід до мікрорівневого рівня, вивчаючи, як індивідуальні характеристики лідерства-зокрема, чи є генеральний директор іммігранта-впливати на корпоративну поведінку в різних країнах.

“Генеральні директори є центральними рушіями корпоративних соціальних результатів”, – пояснює Бу. “З глобалізацією та зростаючою кількістю керівників -іммігрантів, як, наприклад, Елон Маск з Тесла та Сундар Пічай з Google, важливо зрозуміти, як їх фон впливає на корпоративне поведінку на міжнародному рівні. Дотепер ми дуже мало знаємо про цей зв’язок”.

БУ та співавтори Стефані Лу Ванг, Єджі Лі та Ден Лі запропонували, щоб керівники іммігрантів часто мали більш глибокі емоційні зв'язки, культурне знайомство та особисті мережі в своїх країнах походження. Ці зв’язки, стверджували, можуть зменшити як ймовірність безвідповідальних дій компанії, так і пов'язане з цим негативне висвітлення в ЗМІ в цих країнах.

Щоб перевірити цю теорію, дослідники проаналізували дані з багатонаціональних фірм на базі США, перелічених у S&P 500 між 2007 та 2020 роками. Біографічна інформація генерального директора була зібрана з таких державних джерел, як Вікіпедія та корпоративні веб-сайти, тоді як дані про інциденти CSI надходять від глобального відстеження бази даних корпоративних екологічних, соціальних та управління (ESG).

Використовуючи сувору техніку відповідності статистики, команда порівняла 76 фірм, яку очолювали керівники іммігрантів, до 220 подібних фірм на чолі з керівниками неімігрантів. Результати були вражаючими:

• За чотири роки після призначення генерального директора іммігрантів кількість випадків CSI у їхній країні впала 54,25%.
• Навпаки, порівнянні фірми без керівників -іммігрантів побачили a Збільшення на 6,36% в випадках за той же період.

“Зменшення було особливо вираженим, коли генеральний директор іммігрував як дорослий, фірма мала високий рейтинг стійкості, а рідна країна мала нижчу свободу преси”,-зазначає співавтор Єє-Лі, тепер доцент університету Оберн.

Ці висновки мають важливі наслідки як для корпоративної стратегії, так і для публічної політики. Для компаній дослідження свідчать про те, що вибір генерального директора може бути ефективним важелем для вдосконалення репутації та соціальної відповідальності на ключових ринках. Для розробників політики результати підкреслюють важливість прозорості та свободи преси у зменшенні корпоративних проступків.

“Фірми можуть використовувати ці уявлення для стратегічно вибору лідерів, які приносять не тільки бізнес-досвід, але й цінний транскордонний соціальний капітал”,-каже Ван, доцент міжнародного бізнесу та стратегії в університеті Індіани Блумінгтон. “Тим часом уряди можуть приймати політику щодо підвищення прозорості ЗМІ та створення можливостей для керівників підтримувати міцні зв'язки зі своїми країнами”.

Співавтор Ден Лі, професор міжнародного бізнесу, додає: “Місцеві органи влади також можуть сприяти умовам, які поглиблюють емоційні зв’язки керівників з їх країнами, допомагаючи запобігти шкідливому бізнес-діяльності до їх виникнення”.

Дослідження забезпечує свіже, нюансоване розуміння того, як особисті характеристики лідерства формують глобальну корпоративну поведінку, виходячи за межі широких структурних пояснень, щоб висвітлити роль індивідуального агентства. Як підсумовує Бу, “Наша робота показує, що хто веде багатонаціональні питання компанії – не лише за прибуток, а на слід компанії в усьому світі”.

Про товариство стратегічного управління

Товариство стратегічного управління (SMS) є провідною глобальною організацією-членами, яка сприяє та підтримує суворі та практичні дослідження стратегічного управління. SMS користується підтримкою 3000 членів, що представляє понад 1100 установ та компаній у понад 70 країнах. SMS публікує три провідні академічні журнали у партнерстві з Wiley: Журнал стратегічного управління, Журнал стратегічного підприємництваі Журнал глобальної стратегії. Ці журнали публікують найвищі якісні роботи, застосовні для дослідників та практиків з додатковим доступом для всіх членів SMS. SMS Explorer пропонує найновіші відомості та винос від SMS -журналів для ділових практиків, консультантів та науковців.

Клацніть тут, щоб підписатися на щомісячний інформаційний бюлетень SMS Explorer.

Клацніть тут, щоб дізнатися більше про програми та можливості, які SMS може запропонувати.

---

---

Відмова: AAAS та Eurekalert! не несуть відповідальності за точність випусків новин, розміщених в Eurekalert! шляхом внесення інститутів або для використання будь -якої інформації через систему eurekalert.