В епоху потокової передачі деякі медіа -компанії розлучаються з їх низькими продуктивними кабельними мережами. Paramount, здається, готова піти в іншому напрямку, оновлення ідентичності бренду та програмування його кабельних каналів як частини більш широких зусиль, щоб досягти молодих, цифрових глядачів.
Це було одним із ключових звітів з доповіді журналу Wall Street, опублікованому в суботу, в якому сказано, що новий генеральний директор Paramount Девід Еллісон охоплює реконструкцію MTV, BET, Nickelodeon, Comedy Central та інших кабельних мереж, незважаючи на позиціонування компанії як Enterprise Streaming First.
Цієї весни Еллісон скликав вечерю з кількома колишніми керівниками MTV у висококласному ресторані в Лос-Анджелесі, де він та новоспечений президент компанії Джефф Шелл запитав, як канал, який колись визначав американську поп-культуру, може бути відновлений.
Еллісон заявив, що отримав дзвінки від потенційних партнерів, включаючи давнього виконавчого директора музики Ізофф та генерального директора Universal Music Group Лучан Грейнг, а також артистів, зацікавлених у майбутньому MTV, повідомляє журнал. Дискусія створила ідеї, починаючи від подій наживо до використання архіву інтерв'ю та документальних фільмів MTV з художниками 1980 -х та 1990 -х років.
У той час як Comcast та Warner Bros Discovery прагнули пролити застарілі кабельні активи, Еллісон застосував протилежний підхід. Він має намір зберегти та оновити MTV, Comedy Central та Nickelodeon, скорочуючи понад 2 мільярди доларів витрат, створюючи операції студії та відеоігор Paramount та зміцнюючи свої потокові платформи.
“Напевно, є місце поза лінійним світом, де ці бренди існують і процвітають”, – заявив у серпні Енді Гордон, головний операційний директор Paramount.
Shell приватно вказав на Браво як модель, посилаючись на відновлення мережі навколо програмування реальності та таких подій, як Bravocon. Керівники також обговорили розробку веб -сайту MTV як цифрового центру для виявлення музики, з більш глибокими пропозиціями, ніж Spotify або YouTube.
Завдання ускладнюється зміщенням споживчих звичок. Дані Nielsen показують, що середній глядач MTV становить 56 років, а молодша аудиторія продовжує відмовлятися від традиційного платного телебачення.
Деякі медіа -аналітики вважають, що це може бути важким проханням переконати молодь заплатити за кабель в епоху потокової передачі, де доступ, перспектива, унікальне програмування та персоналізація Трамп Ладарський брендинг.
Тим не менш, кабельні мережі Paramount заробляють зовсім небагато грошей-протягом його найбільш випущеного фінансового кварталу, Paramount принесла понад 4 мільярди доларів зі своїх мовних та кабельних мереж у поєднанні-навіть якщо бізнес знижується (показник доходу був на 6 відсотків нижче, ніж порівняний фінансовий період минулого року).
Перед злиттям із Skydance минулого місяця колишні керівники Paramount обговорили шляхи правління витрат, пов'язаних з його низькими продуктивними кабельними мережами, включаючи запропонований продаж Bet Media, які включали б BET та VH1 на додаток до BET PLATE PLOT.
Після двох невдалих зусиль шукати покупця для BET Media – були пропозиції, але жодна, яка не звернулася до суми, першою бажаною для бізнес -підрозділу – Еллісон заявив журналістам минулого місяця, що компанія має намір зберегти BET Media в осяжному майбутньому.
Сінді Холланд, колишній керівник Netflix, який зараз веде потокове потокове в Paramount, обговорювала інвестування більше грошей та ресурсів у розробку оригінального контенту для BET Media – пропозиція, яка може бути значно дорогою, враховуючи нішеву привабливість потокової служби.
Але щонайменше один фінансовий аналітик погоджується з Голландією: У примітці, опублікованій на початку цього тижня, Джессіка Рейф Ерліх з Банку Америки цінних паперів заявила, що Paramount повинен зробити значні інвестиції в контент, якщо компанія захоче отримати прибуток на своєму потоковому підрозділі.
Ерліх додав, що Paramount Plus залишається критичною складовою довгострокової стратегії компанії. Незважаючи на те, що зростання цифрових платформ є пріоритетним для маркетологів та споживачів, Turn Paramount Plus прибутковим потребуватиме подальших інвестицій, комплектуючих пропозицій або, можливо, злиття з іншою низькою потоковою послугою.
–
Детальніше:
