“Нам потрібно більше лікарів у країні, і реальність полягає в тому, що вони працюватимуть як в державній, так і в приватній. То як ми плануємо це з Day Dot?” – сказав Кітінг.
Він визнав, що Нова Зеландія Здоров'я завжди передавала перед приватним сектором.
“Проблема полягала в тому, що вона зупиняється, починає, зупиняється, починайте …
“Якщо у вас було 1000 випадків протягом року, ви можете зробити 400 в першій чверті, а потім ви нічого не почуєте від Health New Zealand. І тоді вам доведеться зробити 600 в останній чверті”.
Кітінг заявив, що триває робота над тим, щоб забезпечити, що еволюція договорів, укладених із Health New Zealand, мала, наприклад, два -три роки.
Значна частина еволюції роботи – це виборча хірургія – катаракта, заміни стегна, вушні процедури, тонзилектомії, заміни колін та ремонт грижі.
Кітінг заявив, що це простіші процедури, ніж масив, з яким займався державний сектор. Ціннісна пропозиція приватного сектору полягала в тому, що він зміг робити справи ефективно, в масштабах.
На початку цього року міністр охорони здоров’я Симеон Браун оголосив, що Нова Зеландія Health Зеландія збільшить свої виборні процедури, співпрацюючи з приватними лікарнями, щоб скористатися можливостями їх операційного театру.
“Ця робота побачить понад 10 579 додаткових процедур, проведених між нині та серединою року”, – сказав Браун у квітні.
“Це є ключовим фактором для досягнення урядової цілі уряду 95% пацієнтів, щоб чекати менше чотирьох місяців на виборне лікування”.
Кітінг похвалив фокус Брауна на досягненні вимірюваних результатів.
За його словами, забезпечення лікування раку також стосується радіолокатора еволюції.
Він хотів змінити уявлення про те, що приватний сектор просто “взяв крем”, або недорогі роботи з системи охорони здоров'я.
“Ми думаємо, що є реальна можливість [to get into cancer care]. Це не так багато комерційного, але йдеться про те, щоб стояти послугу, яка потенційно не доставляється так само, як і те, що, мабуть, може.
“Це не через будь -яку вину в галузі охорони здоров'я Нової Зеландії або [the] Агентство з боротьби з раком. У них просто немає ресурсів, інфраструктури ».
Кітінг вважав, що це занадто тупість, щоб сказати, що держава “аутсорсинг” працює в приватному секторі. Він сказав, що стосунки – це “партнерство”.
“Аутсорсинг вказує на невдачу системи, і я просто не думаю, що це правильно … Я не думаю, що система охорони здоров'я може працювати більше”.
Однак його спостереження полягало в тому, що більше людей займають приватне медичне страхування, частково завдяки корпораціям, що пропонують покриття своїм персоналом.
Поки еволюція розширюється, він вважав, що більшість її пацієнтів продовжуватимуть фінансуватися приватними страховиками охорони здоров'я.
Кітінг визнав, що завжди існував ризик, який уряд недооцінений у секторі охорони здоров'я, занадто сильно спираючись на приватний сектор.
Ось чому він хотів продовжувати бачити більше стратегічного довгострокового планування та координації.
Він вважав, що двопартійність між політиками також є ключовим твором головоломки.
Jenée Tibshraeny – це ГеральдБізнес -редактор Веллінгтона, що базується в галереї прес -парламенту. Вона спеціалізується на політиці, економіці та банківській діяльності уряду.
